Event-рынок часто начинался с очень конкретного продукта – и только потом расширялся вместе с запросами клиентов.
Лира
В 2010 году выросла из дизайн-задач для event-подразделения
издательского дома. Три человека работали из однокомнатной
квартиры, а первым рынком стали крупнейшие автомобильные бренды.
REDDAY
Основатели уже умели писать сценарии, выступать и организовывать команду. Вложения были минимальными: первым
капиталом стали время, репутация команды КВН и готовая производственная связка.
Worlds
Спустя 18 лет отказался от названия «Подъежики», потому что оно стало ограничивать восприятие масштаба. Ребрендинг в Worlds сопровождался изменением продукта, типов проектов и позиционирования.
Сильный старт часто является упаковкой глубокой узкой компетенции основателя, а не изобретением новой профессии.
Eventum Premo
Компания начала не с праздников вообще, а только с семинаров
и конференций. Вместо штатных тренеров приглашала действующих
экспертов. Дифференциация строилась на продукте и внимании к множеству сервисных деталей.
Артём Патын, Елизавета Ушакова
Сентябрь 2026
Почему всех так штормит от обновлений?